致中国摩擦密封材料协会感谢信
尊敬的王耀会长您好：
首先让我及我公司全体员工向您致以衷心的感谢！感谢您与协会各位领导对我公司多年来工作的支持与厚爱，同时我们也特此感谢您为我们推荐的张仁义副总这样的好专家。
您们走后的当天上午，张总培训完众成的职员后，下午两点就又不辞辛苦的来到我们正大摩擦制动材料有限公司，给我们正大的中层职员进行培训。张总首先根据每个部门，结合行业标准以及国内、国际的著名企业给我们进行介绍、指导、出谋划策；然后又与我们进行互动，引导我们提问题，苦口婆心的讲解......培训一直到晚上九点多才结束。
作为公司的销售人员，张总主要启发我们怎样借助网络营销这个平台，把企业做得更大、更强、走出国门、开拓国外市场以及与客户、同事、上级沟通的一些技巧。
经过张总的此次培训，我深刻的体会到，应该如何创建一只卓越的团队和怎样才能成为卓越团队中优秀的一员。记得有一个著名的木桶理论：一个木桶能载水的高度不取决于最长的那块板，而是最短的那块板。生产的产品以及团队的某一个人，体现卓越程度不取决于那个最优秀的员工或者某次生产最好的某个产品，而是那个最差的员工、最多次数引起客户投诉的产品。所以我们应该加倍努力，学习各种专业技术，用知识来武装和提高自身的素质，争取做一名优秀的员工，生产稳定性能高、有特点的的优质产品。 团队它是一个不可分割的整体，彼此的信任是它坚固的基石。这就要求我们每个成员都需要具有强烈的责任心、宽广的胸怀、通览全局的大局观和无私的奉献精神。一个优秀团队要想成功，及时的完成领导下达的各项目标，就离不开各成员的全力配合和真诚协作。只有充分挖掘各成员的潜能，激发成员强烈的责任心，做到人尽其职，物尽其用，再加上合理运用所有的人力、物力、信息及现在高科技的生产自动化设备等诸多方面的资源优势，形成一支有强大凝聚力、顽强战斗力的卓越团队，才能在激烈的市场竟争中立于不败之地。
这次培训，虽然只有短暂的多半天时间，但在我们每个人的思想上都产生了强烈的变化：一是要有肯定认同感，也就是信任别人，肯定别人，多从对方的角度去考虑，多发现别人的优势而不是老挑剔、一味地否定别人，这样才能在团队中增加互信，彼此合作愉快。二是要始终怀有一颗感恩的心。我们要感谢单位领导，因为他给了我们这样一个发挥自己才能的机会；我们要感谢身边的同事，是他们的配合才能是我们销售部的业绩节节提升。我公司参加培训其他部门的主管，也发自内心的写出了自己的心得体会，以表自己的感激之情，这里就不一一细说了。
万语千言写不尽的感激之情，我公司只有通过日常经营的遵章守法，以及支持协会、积极响应、配合协会各方面工作的实际行动来回报协会领导对我公司的培养与期望。
在以后的工作中，我们还会遇到诸多方面的难题，到时候还请德高望重的王耀会长、实践经验丰富的张总以及协会的其他领导多多指导、培训。正大全体员工再次表示深深的谢意!
最后：真心祝愿协会的各位领导身体健康，全家幸福! 协会事业蒸蒸日上，续写中国摩擦密封材料协会发展的绚丽篇章！
河北正大摩擦制动材料有限公司 办公室
2013-8-26日
