黄山菲英召开ERP项目推进动员大会

为加快企业信息化管理步伐，实现管理方法、流程控制和管理对象的规范化、精细化。黄山菲英计划引入ERP系统、智物流、分销系统等业务为一体的智能管理软件，提升企业的现代化管理水平，以落实菲英信息化战略，打造菲英智能化工厂。

7月22日，黄山菲英ERP项目推进动员大会在公司培训室召开。来自信息、销售、财务、技术、生产、采购等职能部门ERP项目推进专员及各级领导参会。会议由总经理杜孟子主持。

杜总指出，推进ERP项目是企业信息化大势所趋，也是公司长远发展的刚性需求，决定着公司未来的发展。ERP项目上线任务异常艰巨，尤其是前期调研、统计等准备工作，对接繁杂并直接关系ERP能否成功上线，也是菲英未来所有信息化、数据化、业务变革的基础工作。在项目落地过程当中，一定会出现各种意想不到的问题，大家要以一种包容的心态，严格按项目组的指示去做，一定要协同作战，把出现的问题解决掉。

对于此次ERP项目的引入，他提出具体要求，一是要高度重视ERP项目的实施；二是实施过程中要严格奖惩制度，充分调动人员积极性；三是做好项目实施过程中的沟通与协调工作；四是全力做好项目管理，明确计划、节点、责任人，促进项目目标达成。

最后他强调，ERP项目是菲英下定决心要做的一件大事，它的实施对菲英的信息化战略和智能制造至关重要，对公司未来的发展产生深远影响，具有划时代的里程碑意义。希望大家发扬持续奋斗的精神，做好打大仗的准备，一定要克服困难，争取ERP项目早日成功上线。