中国建筑材料联合会召开专业协会工作汇报会

乔龙德指出，协会要以“三新”为支撑，通过三类划分摸清家底，围绕五个方面促进转型，找准工作突破点，提升引领与服务的能力和水平

 中国建筑材料联合会9月3日在北京召开专业协会工作汇报会。中国建材联合会会长乔龙德、秘书长孙向远等联合会领导，各专业协会会长、秘书长、副秘书长，以及联合会中层以上人员出席会议。会议由中国建材联合会副会长张东壮主持。

当前建材行业正处在“创新提升、超越引领”的战略转型期，联合会系统把2014年定位为全面深化改革、实现转折性发展突破年。作为建材行业重要成员，各建材专业协会在这一重要时期发挥着举足轻重的作用。如何贯彻“两个遏制”，化解传统产业产能过剩；如何把握行业经济运行趋势，发挥行业引领作用；如何以“三新”为支撑、依靠科技进步实现行业转型升级；如何通过三类划分，摸清家底，更有针对性地推进和指导产业淘汰落后、推进节能减排、发展新兴产业，实现行业健康发展，是联合会及各专业协会当前工作的重中之重，也是此次工作汇报会交流学习的主要内容。

中国水泥协会、中国建筑玻璃与工业玻璃协会、中国建筑卫生陶瓷协会、中国混凝土与水泥制品协会等产业型专业协会主要负责人，分别就当前开展的主要工作、行业经济运行趋势、创新“三新”的具体内容、“三类划分”的完成情况和对各类企业采取的工作措施，以及推进节能减排等工作存在的问题与措施等进行详细的汇报。中国建材数量经济监理学会、中国建材市场协会、中国建筑材料企业管理协会等非产业型专业协会主要负责人，也结合自身工作特点进行了汇报。乔龙德认真听取了每一个汇报，并不时对汇报内容进行提问和点评。

专业协会汇报后，乔龙德进行总结发言。他对每个专业协会充分的会前准备和翔实的汇报内容表示肯定。他说，从汇报情况可以看出，各专业协会近一段时间通过对企业的摸底调查，对各自行业的了解更加深入，对行业的总体情况及企业的具体情况做到了心中有数，为专业协会下一步有针对性地开展各项工作奠定了坚实的基础。同时，每个协会都对创新“三新”工作极为重视，特别是标准创新已经开始有序推进，政策创新、科技创新工作也得到加强。

乔龙德指出，每个协会近期的创新工作都有亮点，如水泥协会建立的重点企业联系制度，玻璃协会确立的“六个突破”重点工作，建筑卫生陶瓷协会的构建陶瓷行业创新激励机制计划，以及摩擦协会和砂石协会的分类方案等。通过近期的不懈努力，专业协会的工作面宽了，管理上路了，积极性也增强了，取得了阶段性的进步，上了一个新的台阶。

乔龙德特别指出，各专业协会三年来深入企业调研、摸清行业家底，完成了行业发展的基础性工作。下一步，各协会要在巩固这一基础的前提下，根据具体情况对工作对象进行分类，明确下一步工作的总体思路，安排有针对性的工作计划。

对协会工作的提升，乔龙德提出了五个方面的转型要求。一是提升独立开展引领行业发展的能力，增强独立性，提高竞争力，加强自身建设，提升引领与服务行业的能力和水平，为下一步社会团体改革奠定基础；二是进一步加强与政府有关部门联手、合作，由被动变主动，主动与政府部门沟通，主动想问题、出题目，与政府部门建立良好的工作联系，拓宽通向政府部门的渠道，为政策、制度及标准的建立与完善开辟通道；三是增加联合会与专业协会、专业协会与专业协会之间的联手合作，在巩固业务联手的基础上，进一步联手打造混合产业链；四是增加创收渠道，加快壮大专业协会经济实力的步伐，增强协会的造血功能，逐渐由被动输血变为主动造血；五是通过创新“三新”、运用“三新”，加快淘汰落后产能和标准创新，所有产业都要制定淘汰落后产能名录和标准，促进行业的转型升级。

乔龙德强调，发展改革转折年的主要标志是“产业实施三类划分、转型有突破、经济发展有突破点”。本次会议不仅仅是各专业协会前8个月的总结，也是后几个月完成全年指标的基础，更是协会改革发展的需要。